„Die einzigen Erwartungen, die man erfüllen muss, sind die Eigenen.“
Was sind Ihre Erwartungen? Lassen Sie sie uns gemeinsam herausfinden!
ein Kind des Mittelstands. Geboren in eine selbständige Familie, habe ich bereits während der Schulzeit im Familienbetrieb mitgearbeitet und kam so bereits früh in Berührung mit betriebswirtschaftlichen Unternehmensprozessen und Personalführung. Ich bin ausgebildete Industriekauffrau und habe einen BWL-Abschluss der Hochschule Regensburg.
Über 10 Jahre Arbeit in einem familiären Einzelhandels- & Handwerksbetrieb mit knapp 110 MitarbeiterInnen, davon 8 als Prokuristin, runden meine Erfahrungen und Kenntnisse in Unternehmensführung, Marketingstrategien und Personalentwicklung ab.
Mein Wissen steht Ihnen nun zur Verfügung – gemeinsam erreichen wir Ihre Ziele!
Ich berate Sie rund um die Themen Zielgruppenanalyse, Wettbewerber, Kommunikationswege und Werbemittel. Von der Planung zur Umsetzung stehe ich dabei an Ihrer Seite.
Was macht eine gute Führungskraft aus? Welche Eigenschaften müssen TeamleiterInnen mitbringen? In Zeiten des Fachkräftemangels eine große Herausforderung.
Ob Start-Up oder lange im Geschäft: die Idee steht, Ihre Motivation ist hoch, aber es hakt noch an der ein oder anderen Stelle? Gemeinsam gehen wir auf Ursachenforschung!
Ich berate Sie rund um die Themen Zielgruppenanalyse, Wettbewerber, Kommunikationswege und Werbemittel.
Sind diese Punkte definiert, folgt der Maßnahmenplan mit Kommunikationsinhalten, Kostenplanung und Werbezeiträumen. Dies kann für eine einmalige Kampagne, für einen Jahres-Werbeplan oder aber auch für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens erstellt werden.
Ich arbeite eng mit auf Printmedien und Onlinemarketing spezialisierten Werbeagenturen in der Region zusammen und vermittle die dazugehörigen Marketing-Dienstleistungen für Sie, hole die Angebote ein und begleite die Umsetzung nach außen wie innen.
Denn mit der internen Umsetzung steht und fällt alles. Gerne gestalte ich individuelle Schulungen und Seminare zu den erarbeiteten Themen – bei einer einstündigen Teambesprechung oder in Form eines Tages-Workshops. Je nach Umfang und MitarbeiterInnenzahl!
Was macht eine gute Führungskraft aus? Ein guter Chef? Welche Eigenschaften müssen TeamleiterInnen mitbringen? Vor allem in Zeiten des Fachkräftemangels eine große Herausforderung.
Wie halte ich meine Belegschaft motiviert, gesund, und vor allem: bei mir im Unternehmen? Was erwarten MitarbeiterInnen heute von Ihren Vorgesetzten, von Ihrer Unternehmensleitung? Und wie kann ich das vorhandene, fachliche Know-How meiner Führungskräfte um Führungseigenschaften erweitern?
Gerne begleite ich Sie bei Ihrer Führungskräfte-Entwicklung von der Planung bis zur Umsetzung und biete ergänzende Team- und Einzelcoachings für Sie und Ihre (angehenden) Führungskräfte an!
Ob Start-Up oder lange im Geschäft: die Idee steht, Ihre Motivation hoch, aber irgendwie läuft es nicht richtig. Die erwarteten Umsätze oder Gewinne bleiben aus, die Belegschaft ist fleißig, aber hat doch zu wenig Zeit, eine neue (Produkt-)Idee funktioniert nicht?
Gerne finde ich mit Ihnen raus, was die Ursachen dieser Probleme sind und erarbeite eine individuelle Lösungsstrategie: ein neues Controllinginstrument, eine Schulungseinheit oder einen neu aufgestellten Prozess.
Begleitung bei der Umsetzung, Zeitplan und Kostenaufstellung inklusive!
In unserem ersten unverbindlichen Kennenlerngespräch analysieren wir gemeinsam Ihren Bedarf und formulieren die Zielsetzung. Je nach Umfang dauert das Gespräch 90 – 120 Minuten und ist für Sie völlig kostenlos!
Nach unserem Kennenlernen definiere ich unser gemeinsames Projekt aus, erarbeite das Grob-Konzept und erstelle einen ungefähren Zeitplan. Mit der Projektdefinition erhalten Sie mein Beratungsangebot.
Wenn wir uns für eine Zusammenarbeit entscheiden, stellen wir die Etappenziele auf und die Vorgehensweise wird von mir – in enger Abstimmung mit Ihnen – detailliert festgelegt. Dann kann es losgehen!
